Jaké jsou principy strategického řízení?

Co je to strategické řízení

Strategické řízení je oblast řízení zaměřující se na dlouhodobé plánování a směřování organizace (ať už jednotlivých částí nebo jako celku). Strategicky řídit nelze bez stanovení jasných cílů a způsobů, jak jich chceme dosáhnout.

Která fáze předchází v procesu strategického řízení stanovení strategických cílů

Strategické analýzy tedy logicky předcházejí fázi stanovení cíle. Základním úkolem strategie je připravit organizaci na budoucnost, na všechny situace, které mohou v budoucnu s vysokou pravděpodobností nastat.
Archiv

Co je strategické myšlení

Strategické myšlení zahrnuje myšlení a implementaci unikátních obchodních procesů a využívání možností, které vedou ke konkurenční výhodě. Lidé se strategickým myšlením myslí dopředu a dokážou na nejnovější trendy aktivně reagovat. Jsou schopni přijmout riziko, identifikovat a využít příležitosti.

Jaké jsou nejpoužívanější metody a techniky strategického řízení

Nejpoužívanější metody, modely a techniky strategického řízení7 tříd strategického rizika (Slywotzky)Analýza pěti sil 5F (Porter's Five Forces)Matice BCG (Bostonská matice)Balanced Scorecard (BSC)Blue Ocean Strategy (Strategie modrého oceánu)Diferenční analýza (Gap analýza)EFE matice (EFE Matrix)

Co to je strategické plánování

Strategické plánování je tvůrčí proces, v jehož průběhu dochází k formulaci základní vize rozvoje města či regionu, stanovení jednotlivých cílů a strategií a také postupů vedoucích k vlastní realizaci navržených záměrů.

Co je to strategický cíl

Strategický cíl (Strategický cíl) je termín označující nejvyšší cíle organizace nebo jednotlivce. Strategické cíle se používají ve strategickém řízení. Strategické cíle organizace jsou spojeny s jejím posláním a formulovanou vizí.

Jaký je obsah strategického plánu

Strategický plán

Plán- je dokument, který obsahuje systém ukazatelů a soubor různých činností k řešení sociálních a ekonomických problémů. V plánu se odráží cíle, priority, zdroje, pořadí a harmonogram jejich provádění.

Co má obsahovat strategický plán

Správný strategický plán má následující součásti:Vize – jedna nebo dvě věty, které říkají, jakého cíle chtějí autoři plánu dosáhnout.Teze – cca 1 strana, shrnující klíčové oblasti, které má plán řešit.Shrnutí současného stavu.Formulace cílových skupin plánu (pro koho je plán určen)

Co je to metoda MBO

Management by objectives (MBO) je metoda řízení podniku, jež klade největší důraz na výsledek a příliš nehledí, jak je tohoto výsledku (cíle) dosaženo. Díky tomu mají pracovníci větší volnost v tom najít si ten nejvhodnější způsob, jak cíle dosáhnou.

Co to je Smart

Jak jistě víte, anglické slovo „smart“ se do češtiny překládá jako „chytrý“. Pro účely tohoto článku se však jeho význam dostává daleko za uvedený překlad. Jedná se totiž o zkratkové slovo, které označuje chytře stanovené cíle. Specific – přesný, konkrétní, určitý.

Jak má vypadat strategický plán

Správný strategický plán má následující součásti: Vize – jedna nebo dvě věty, které říkají, jakého cíle chtějí autoři plánu dosáhnout. Teze – cca 1 strana, shrnující klíčové oblasti, které má plán řešit. Shrnutí současného stavu.

Jak vytvořit strategický plán

Strategický plán a nastavování priorit

Rozpoznejte, co vám brání dosáhnout vašich cílů. Znalost vaší aktuální situace nestačí k vytvoření optimálního strategického plánu. Protože nikdo nedokáže přesně předpovídat budoucnost, je nejlepší shromáždit tým a promluvit si o vizích členů týmu o budoucnosti vašeho podnikání.

Co je pravidlo Smart

S metodou SMART jsou naše cíle více strukturované a lépe sledovatelné. SMART cíle jsou: konkrétní (Specific), měřitelné (Measurable), dosažitelné (Attainable), smysluplné (Relevant) a časově vymezené (Timely). Čím konkrétnější je váš cíl, tím konkrétnější je i vaše představa, jak byste ho mohla dosáhnout.

Co to je cíl

Cíl je jednoduše koncový stav.

Místo, kam chcete dojít, nebo něco, čeho chcete dosáhnout. Jakýkoliv sen, touha nebo vize lze rozdělit do menších kroků – do jednotlivých cílů a podcílů. Jednotlivé cíle jsou jako patníky u cesty – vymezují nám směr toho, kam chceme dojít.

Jak správně definovat cíle

Metoda SMART v praxiS: Cíl by měl být specifický (Specific)M: Cíl by měl být měřitelný (Measurable)A: Cíl by měl být dosažitelný (Achievable)R: Cíl by měl být relevantní (Relevant)T: Cíl by měl být časově vymezený (Time-bound)E: Cíl by měl být hodnocený (Evaluated)R: Cíl by měl být odměněný (Rewarded)

Co by měl obsahovat strategický plán

Správný strategický plán má následující součásti:Vize – jedna nebo dvě věty, které říkají, jakého cíle chtějí autoři plánu dosáhnout.Teze – cca 1 strana, shrnující klíčové oblasti, které má plán řešit.Shrnutí současného stavu.Formulace cílových skupin plánu (pro koho je plán určen)

Co obsahuje strategický plán

Strategický plán je výstupem strategického plánování. Lze jej rozdělit na analytickou část (např. profil města), syntetickou část (analýza současného stavu, SWOT analýza) a návrhovou část (vytvoření samostatné strategie).

Co to je SMART

Jak jistě víte, anglické slovo „smart“ se do češtiny překládá jako „chytrý“. Pro účely tohoto článku se však jeho význam dostává daleko za uvedený překlad. Jedná se totiž o zkratkové slovo, které označuje chytře stanovené cíle. Specific – přesný, konkrétní, určitý.